TY - JOUR ID - 46347 TI - مدل پویای بودجه‌‌ریزی بر مبنای عملکر‌د با رویکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: یک بانک تجاری) JO - پژوهش های نوین در تصمیم گیری JA - MRDM LA - fa SN - AU - رستمی, ملیحه AU - آذر, عادل AU - دهقان نیری, محمود AU - صفری, حسین AD - دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، پردیس البرز، تهران، ایران AD - استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران AD - استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران AD - استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 5 IS - 3 SP - 88 EP - 125 KW - بودجه ریزی بر مبنای عملکرد KW - کارت امتیازی متوازن KW - سیستم های پویا KW - شبیه سازی KW - صنعت بانکداری DO - N2 - DOR : 20.1001.1.24766291.1399.5.3.4.9 بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد نوعی سیستم برنامه‌‌ریزی و ارزیابی است که بر رابطه اهداف و نتایج عملکر‌دی تأکید می‌نماید. در این نوع بودجه‌‌ریزی، بخش‌های مختلف بر اساس شاخص‌های عملکر‌دی در راستای اهداف راهبردی پاسخگو بوده و منابع نیز بر اساس اولویت و نتایج قابل اندازه‌گیری تخصیص داده می­شوند. با توجه به نقش فزاینده این نوع بودجه‌ریزی در اقتصاد، بانک‌ها نیز به‌عنوان نهادهای مالی همانند سایر سازمان‌ها نیازمند بودجه­ریزی منابع، ارزیابی عملکر‌د و سنجش میزان تحقق اهداف استراتژیک خود هستند. لذا پژوهش حاضر با هدف توسعه مدل پویای بودجه­ریزی بر مبنای عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن به‌منظور ارزیابی همه‌جانبه و متوازن اثرات بودجه­ای در یک بانک تجاری انجام‌شده است. این پژوهش از نوع تحقیقات توصیفی با رویکرد شبیه‌سازی پویا و مبتنی بر دو مرحله اصلی پیاده‌‌سازی کارت امتیازی متوازن و شبیه‌‌سازی پویا در افق زمانی20 ساله از سال 1390 الی1410اجراشده است. نتایج ارائه‌کننده یک مدل پویا به‌عنوان مدل مالی بودجه­ریزی بانکی باقابلیت اعمال هرگونه تغییر در نرخ‌های سپرده و تسهیلات، درآمدها و هزینه‌ها و سایر پارامترهای برون­زا بر بانک به همراه شبیه­سازی پیامدهای آن در افق زمانی و پیش‌بینی عملکرد متوازن است. لذا بر اساس مدل توسعه‌یافته، یک بانک می­تواند بودجه بر مبنای عملکرد خود را مبتنی بر اهداف راهبردی تدوین و با اعمال تغییرات احتمالی و کنترل پیامدهای آن نسبت به تعدیل بودجه و مدیریت عملکرد خود اقدام کند. UR - https://journal.saim.ir/article_46347.html L1 - https://journal.saim.ir/article_46347_315f478b6be994a6d236d4a25ad49e04.pdf ER -